wplyw strategii na operacyjne dzialanie - PORTAL CX-CEM

Przejdź do treści

Menu główne:

wplyw strategii na operacyjne dzialanie

PORTAL WIEDZY > PANEL MENEDZERA > Znaczenie wiedzy na temat strategii firmy
Strategia nie ma bezpośredniego wpływu na działanie operacyjne. Może stanowić punkt wyjścia dla przygotowania dokumentów przebiegu procesów w skali makro, może zawężać pole obserwacji i rozumienia swojej roli w organizacji.

Związek pomiędzy strategią, a planem operacyjnego działania, przypisanego poszczególnym homogenicznym jednostkom organizacyjnym, polega na tym, ze propozycje działań musza zostać zatwierdzone jeszcze przed ich wdrożeniem. Osoby podejmujące decyzje w tym zakresie muszą stwierdzić, czy proponowane działania są spójne z ich wizją przyszłości firmy.

Zapisy planu operacyjnego działania maja stanowić zrozumiałą wykładnię dla pracowników. To zarządy lub właściciele decydują czy plany działań są spójne czy sprzeczne ze strategią. I w tym zakresie mogą je akceptować lub….zmieniać, korygować, uszczegóławiać, etc.
Strategia zawsze wywiera wpływ na efekt w długiej perspektywie. Krótka perspektywa, to rutynowe, powtarzalne działania na podstawie uzgodnionego szymelu. Ale i tu muszą mieć precyzyjne opisane zasady, by pracownicy podążali spójną i jednoznaczną ścieżką działania.  Strategia ma wpływ, ale nie to jest ważne dla realizacyjności….
Wróć do spisu treści | Wróć do menu głównego